Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Приказ на повышение прейскуранта цен

Приказ на повышение прейскуранта цен

Приказ на повышение прейскуранта цен

Об утверждении прейскуранта цен на платные медицинские услуги, оказываемые в учреждениях Комитета здравоохранения


ПРИКАЗот 31 декабря 1997 года N 741Об утверждении прейскуранта цен на платные медицинские услуги,оказываемые в учреждениях Комитета здравоохранения (с изменениями на 21 октября 1998 года)____________________________________________________________________Фактически утратил силу в связи с принятием________________________________________________________________________________________________________________________________________Документ с изменениями, внесенными: (введен в действие с 1 октября 1998 года).____________________________________________________________________________________________________________________________С 1 октября 1998 года утверждены повышающие коэффициенты на медицинские услуги и отменено действие коэффициентов I раздела Прейскуранта цен на медицинские услуги, оказываемые в учреждениях Комитета здравоохранения в части затрат лечебно-профилактических учреждений — см. .________________________________________________________В соответствии с и во исполнение 1. Утверждаю прейскурант цен на платные медицинские услуги, оказываемые в учреждениях Комитета здравоохранения (приложение).2. Отменяю действие цен прейскуранта, утвержденного приказом Департамента здравоохранения N 217 от 18.04.96 и коэффициентов к ценам на платные услуги, утвержденных приказом Комитета здравоохранения от 24.04.97 N 228.3.

Поручаю3.1. Руководителям окружных управлений здравоохранения, главным врачам лечебно-профилактических учреждений:3.1.1.

Ввести в действие прейскурант цен на платные медицинские услуги с 1 января 1998 года.3.1.2. Расчеты с потребителями медицинских услуг производить по ценам прейскуранта в старом и новом масштабе цен.3.2. Планово-экономическому отделу проводить периодически, с учетом инфляции, индексацию цен прейскуранта платных медицинских услуг.4.

Планово-экономическому отделу проводить периодически, с учетом инфляции, индексацию цен прейскуранта платных медицинских услуг.4. Запрещаю взимание платы за амбулаторно-поликлинические медицинские услуги, входящие в III раздел прейскуранта: инвалидам, участникам Великой Отечественной войны и лицам к ним приравненным по льготам; инвалидам I и II группы; инвалидам детства; лицам, подвергшимся радиационному воздействию; лицам из группы «особого риска»; лицам, награжденным медалью «За оборону Москвы», «За оборону Ленинграда»; Героям Советского Союза, Героям Российской Федерации, полным кавалерам «Ордена Славы»; бывшим несовершеннолетним узникам концлагерей; лицам, подвергшимся необоснованным репрессиям и впоследствии реабилитированным, в том числе членам их семей (при наличии удостоверений); подросткам, учащимся школ, техникумов, институтов дневной формы обучения.5. Устанавливаю льготы по оплате медицинских услуг, входящих в III раздел настоящего прейскуранта, в размере 50% пенсионерам из категорий населения, не указанным в п.4 настоящего приказа.6.

Контроль за исполнением настоящего приказа возлагаю на заместителя Председателя Комитета здравоохранения А.М.Лукашева.ПредседательКомитета здравоохраненияА.П.Сельцовский

Особенности приказа, общие моменты

Строительная индустрия крайне неоднородна и включает в себя строительство жилья, коммерческих и промышленных объектов, работы по реконструкции.

Различны и статусы строительных предприятий: генеральные или специализированные подрядчики и т.д. Выбрав строительство как вид деятельности, возникает ряд вопросов:

  1. Возможно ли выполнить весь цикл работ?
  2. Каков статус предприятия?
  3. Какие именно дома строить — по индивидуальным заказам или типовым проектам?
  4. Предполагается ли реконструкция зданий?
  5. Каким образом планируется получить прибыль?
  6. Как выбрать товары или услуги, которые должны стать основой бизнеса?

При формировании портфеля заказов необходимо распределить их таким образом, чтобы избежать простоев, т.е. координировать процесс поступления заказов по мере выполнения работ.

При этом ставится задача обеспечить людей работой в течение года.

Следствием конкуренции, существующей между предприятиями в строительной отрасли, является довольно низкая норма прибыли на вложенный капитал. Но это не распространяется на небольшие фирмы, у которых по сравнению с крупными предприятиями норма прибыли не так низка, а в ряде случаев оказывается даже выше.

Это объясняется тем, что на небольшом предприятии объем накладных расходов значительно меньше, чем в крупной. Основной в отрасли является «ценовая» конкуренция, хотя качество и соблюдение сроков выполнения заказов тоже имеет большое значение. Результат же конкурентной борьбы — многочисленные банкротства тех предприятий, в которых на фоне слабого общего руководства плохо обстоят дела и с планированием.
Результат же конкурентной борьбы — многочисленные банкротства тех предприятий, в которых на фоне слабого общего руководства плохо обстоят дела и с планированием.

Поэтому необходимо тщательно разрабатывать планы, особенно в той их части, которая касается составления сметы и заявки на подряд.

Рынок строительной индустрии во многих отношениях уникален. Прежде всего подрядчик ощущает зависимость спроса на строительство новых объектов от состояния экономики страны в целом и положения вотрасли в частности.

Немаловажную роль играет фактор сезонности, величина учетной ставки, а также возможности как заказчиков или организаций, финансирующих строительство данного объекта, так и субподрядчиков в плане выполнения ими объема работ.

Поэтому многое зависит от умения организовать дело, т.е. найти субподрядчиков, гарантирующих высокое качество и соблюдение сроков исполнения. При составлении смет и заявок на подряд учитывается цикл движения денежных средств и согласуется поступление платежей по времени, иначе не будет возможности расплатиться по текущим обязательствам.
При составлении смет и заявок на подряд учитывается цикл движения денежных средств и согласуется поступление платежей по времени, иначе не будет возможности расплатиться по текущим обязательствам. Прежде чем подписать контракт, весь объем работ разбивают на отдельные операции и определяют их стоимость на каждом этапе строительства с учетом тех материалов, которые предполагается использовать.

Их совокупная стоимость показывает общую величину прямых затрат на строительство. При подаче заявки на подряд и заключении контракта на строительство следует быть готовым к тому, что придется лично следить за ходом работ, вникать во все тонкости или нанимать компетентного помощника, так как представитель подрядчика должен присутствовать на стройплощадке с момента закладки фундамента до установки оборудования.

Зарубежный опыт показывает, что при заключении договора на строительство, переделку или ремонт здания подрядчик предоставляет три вида поручительских обязательств.

1. Тендерная гарантия, или гарантия на предложение, обязывающая просить претендента на подряд обеспечить свое предложение гарантией банка, страховой компании или другого третьего лица. Гарантия преследует две цели: показать заказчику, что претендент имеет честные намерения, и защитить заказчика от нарушения любых обязательств.

2. Исполнительское обязательство, или гарантия надлежащего исполнения, обеспечивающая выполнение работ в полном объеме и в соответствии со спецификациями и призванная обезопасить заказчика от неспособности подрядчика выполнить свое обязательство по договору.

3. Платежное поручительство, или гарантия возврата платежа, обеспечивающая оплату всех поставок и выплату заработной платы, которая должна защитить заказчика, если он выплатил аванс по договору и не уверен, что подрядчик сможет выполнить его условия. Для строительного подрядчика стало обычной практикой заручаться поддержкой какого-либо гаранта.

И хотя организации-гаранты выдают поручительство за определенный процент от стоимости контракта, тем не менее его наличие значительно увеличивает шансы фирмы-подрядчика на получение подряда. Если заказчик знает, что подрядчик имеет поручительство, он с большей долей уверенности рассчитывает на то, что качество исполнения будет достаточно высоким. Банки, финансирующие строительство, также больше благоволят к тем, кто имеет поручительство.

Организации-гаранты обычно требуют от подрядчиков подтверждения имеющихся у них опыта работы и работников определенной квалификации, а также финансовых и организационных возможностей для выполнения проекта. После получения заказа работу планируют относительно сроков исполнения. Распределение по срокам отдельных этапов строительства (календарное планирование) позволяет представить последовательность их выполнения, распределить весь объем работ между исполнителями, определить даты начала и завершения каждого их вида.

Календарные планы выполнения работ по отдельным проектам сохраняют, так как на их основе составляются локальные сметы. Располагая подробной информацией о каждом этапе строительства, необходимых материалах и времени, когда они потребуются, датах выполнения и факторах, которые могут помешать завершению данного вида работ в срок, можно рассчитать смету по отдельным операциям, что позволяет составить обоснованную заявку на подряд, а также получить представление о необходимой численности рабочих.

Если сроки соблюсти не удается, нанимают дополнительных рабочих, чтобы выйти на плановый график и избежать возможных финансовых потерь вследствие уплаты штрафов (если это предусмотрено контрактом).

Рекомендуем прочесть:  Дом по материнскому капиталу

Все это помогает выбрать организационную структуру малого предприятия. По мере дальнейшего роста предприятия, возможно, придется нанять и других специалистов, например инженера-сметчика, администратора, прораба.

В этом случае изменится и структура предприятия.

Нередко партнеры образуют товарищества, благодаря чему их знания и опыт взаимодополняются. Например, один партнер имеет опыт производственной работы, другой — управленческой. 1. Бригады будут формироваться на постоянной основе или найма рабочих по мере необходимости? 2. Будут ли работники членами профсоюза или это не обязательное условие?
2. Будут ли работники членами профсоюза или это не обязательное условие?

3. Сколько рабочих понадобится?

4. Какова почасовая станка оплаты труда рабочих?

5. По какому принципу будет построена система выплаты премиальных и в каком размере? 6. Планируется личный контроль за ходом выполнения работ или нанимается бригадир? 7. Потребуются ли конторские служащие?

При разработке финансового плана учитывают, что в договоре на строительство могут использоваться различные методы установления цены. Наиболее часто применяют методы паушальной суммы, возмещения затрат и средней цены. Метод паушальной суммы (grouppurchasesmethod) весьма распространен и предусматривает оплату комплекса работ в полном объеме без учета стоимости каждого объекта или этапа строительства, но неприемлем в долгосрочных договорах, если только в них не включены сложные механизмы регулирования и пересмотра цен.

Метод возмещения затрат (cost-compensation method) предполагает, что подрядчик предоставляет заказчику документы о произведенных расходах с учетом запланированной прибыли.

В данном случае весь риск повышения стоимости строительства несет заказчик.

В соответствии с методом средней цены (average-cost method) стороны оговаривают тариф на каждый объект строительства, и общая цена, подлежащая оплате, зависит от их количества.

Стоимость же каждого объекта может быть рассчитана на базе стоимости отдельных материалов, например цемента, или на основе стоимости рабочей силы, например затрат труда на выполнение конкретного вида работ.

В любом случае очень важно при заключении договора предусмотреть механизм регулирования цены.

К сожалению, не все факторы роста цен можно предусмотреть. Чтобы обезопасить себя от непредвиденных событий, так или иначе воздействующих на цену, необходимо включать в договор оговорку о затруднениях.

Для строительных предприятий, как и для других предприятий сферы производства, особое значение приобретает производственный раздел бизнес-плана.

На современном этапе развития белорусской экономики одним из приоритетных направлений является проблематика в области качества.

При этом курс взят на реализацию положений международных и национальных стандартов серии ИСО 9000. В соответствии с Государственной Программой «Качество» субъекты хозяйственной деятельности должны создавать и внедрять системы менеджмента качества (СМК).

Предприятия, сертифицированные по ИСО-9001, отличаются своей конкурентоспособностью в рыночных условиях, предоставляют гарантии в области качества и безопасности продукции, способствуют повышению степени удовлетворенности потребителей, поднимают на более высокий уровень сам производственный процесс в современных экономических условиях. Курс лекций [Электронный ресурс] Редактор И.П.

Сергачева Компьютерная верстка З.А. Абметко Windows98/2000/XP, Adobe Acrobat Reader 7,0.

Подписано в печать 19.03.08. Гарнитура Times Roman. Мб 1,22. ЗАО «Современные знания».

ЛИ № 02330/0133076 от 30.04.04. Если ваша компания является заказчиком строительного объекта, и руководство поставило перед вами задачу по составлению приказа об утверждении проектно-сметной документации, воспользуйтесь приведенными ниже рекомендациями. Также здесь приведен образец распоряжения, на основе которого можно разработать собственный документ.

Также здесь приведен образец распоряжения, на основе которого можно разработать собственный документ.

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРЕЙСКУРАНТА ЦЕН НА ПЛАТНЫЕ ВЕТЕРИНАРНЫЕ УСЛУГИ

Руководствуясь , , , на основании , утвержденного (в ред. от 07.08.2017)1. Утвердить Прейскурант цен на платные ветеринарные услуги, оказываемые государственными бюджетными учреждениями ветеринарии Оренбургской области (далее — Прейскурант цен) согласно приложению к настоящему распоряжению.2.

Признать утратившим силу распоряжение заместителя председателя Правительства — министра сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области N 6-р от 16 марта 2016 года

«Об утверждении Прейскуранта цен на платные ветеринарные услуги»

.3.

Начальникам государственных бюджетных учреждений ветеринарии при оказании платных ветеринарных услуг руководствоваться утвержденным Прейскурантом цен.4. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на начальника управления ветеринарии министерства сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области А.В.

Абрамс.5. Распоряжение вступает в силу после его официального опубликования.Заместительпредседателя Правительства -министрсельского хозяйства, пищевойи перерабатывающей промышленностиОренбургской областиМ.Г.МАСЛОВ

Приказ «Об утверждении прейскуранта цен на платные медицинские услуги» №11-02/57 от 25.02.2019

Уважаемые гости! Вы находитесь на официальном портале Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Ставропольского края «Краевой клинический наркологический диспансер».

Наш портал создан в соответствии с законодательством РФ и является открытым, свободным, всеобщим для посетителей.

Борьба с наркоманией и алкоголизмом в Ставропольском крае ведётся достаточно активно. Ведь время, в которое все мы с Вами живём, диктует свои условия, и не позволяет просто закрыть глаза или изолироваться от проблем злоупотребления населением наркотиками и алкоголем. Приобретающая всё более серьёзные масштабы наркотизация населения, в особенности детей, это то, что может не позволить нашему обществу строить планы на благополучное будущее.

Как бы мы не развивали нашу экономику, каких бы успехов не добивались в науке и искусстве, нам это ничего не даст, если мы не сможем остановить механизм самоуничтожения, работающий внутри значительной части людей, имя которому – наркомания и алкоголизм.

ГБУЗ СК «Краевой клинический наркологический диспансер» является ведущим учреждением на юге России в составе СКФО, который решает задачи оказания медицинской помощи гражданам, страдающим наркологическими расстройствами.

Краевой клинический наркологический диспансер имеет в своём составе амбулаторные, стационарные и реабилитационные отделения, отделение интенсивной терапии с палатой реанимации, кабинет профилактики, химико-токсикологическую лабораторию и физиотерапевтическое отделение.

По желанию пациентов и их родственников больным проводится анонимное амбулаторное или стационарное лечение, реабилитация, медицинское освидетельствование на предмет приема наркотических средств и психотропных веществ, психодиагностика и психокоррекция, консультации терапевта, невролога, психиатра и при необходимости других специалистов.

В Краевом клиническом наркологическом диспансере применяются самые современные методы лечения алкоголизма и наркомании. Лечение любой зависимости – долгий многоэтапный процесс, который по силам осуществить практикующим врачам и специалистам нашего диспансера, несмотря на сложности, связанные с лечением болезней зависимостей, оказанием помощи пациентам, которые зачастую утратили социальные связи, адаптационные и профессиональные навыки.

Основная цель нашего портала – широкое информирование населения о деятельности нашего Учреждения, а также повышение уровня информационной открытости.

Наша деятельность основана на принципах доступности, научной обоснованности, эффективности и повышения качества лечебно-диагностического процесса, конфиденциальности и доброжелательного отношения к пациентам. На нашем портале Вы легко найдете сведения об истории и структуре нашего Учреждения, информацию об оказываемой медицинской помощи, о медицинских работниках и о многом другом.

Для удобной работы пользователей портала информация на нем размещена в максимально простой и понятной форме, есть версия для слабовидящих, также на портале предусмотрен поиск необходимых сведений и имеется навигационная карта.

Мы будем рады, если наш портал поможет Вам сэкономить время, проще получить необходимые услуги и информацию. Добро пожаловать на портал!

Требования, которые необходимо соблюдать при заполнении документа

Во время составления приказа надо соблюдать следующие требования:

  1. Документ должен быть на белом и высококачественном листе бумаги формата А4.
  2. Печать.
  3. В документе должны быть все подписи плюс их расшифровка.
  4. Прописывать дату документа арабскими цифрами или словесно-цифровым способом.
  5. Придерживаться установленного законом расстояния между краями страницы и текстом.

Зачем нужен прейскурант цен на услуги

Для каждой организации формирование стоимости услуг является непростым процессом, потому что необходимо учитывать все расходы, цены конкурентов и т.д. В организации наличие прейскуранта цен — это, прежде всего:

  1. прозрачность в отношениях между заказчиком и исполнителем;
  2. показатель зрелости и серьезного отношения компании к клиенту;
  3. гарантия качества всей предпринимательской деятельности.

Самое главное — наличие такого прейскуранта является конкурентным преимуществом как в части ценовой составляющей, так и в уникальности отдельно взятых позиций, включающих дополнительные возможности, которые повышают взаимодействие и лояльное отношение клиентов.

А вот отсутствие прейскуранта цен на услуги в организации говорит о ее неподготовленности и отсутствии эффективности внутренних процессов.

Распространенные случаи

Повышение цен на услуги может осуществляться во всех сферах, но наиболее часто к составлению таких писем прибегают:

  1. Медицинские услуги. Они также зависят от многих факторов, способных поменяться.
  2. Логистические компании. Цена конкретной перевозки складывается из многих факторов. Достаточно одного изменения, например, закрытия маршрута, удлинения расстояния, подорожания бензина, и компании уже невыгодно оказывать услугу перевозки по ценам, оговоренным ранее.
  3. Туристические услуги. Неожиданный скачок либо падение курса валют могут подтолкнуть ценообразование отдельной компании в ту или иную сторону. Об этом необходимо информировать многочисленных клиентов, оформляющих путевку.
  4. Услуги строительства и пр.

В целом ситуация изменения первоначальных цен постигает каждую из компаний, ведь инфляционные процессы сопровождают их на протяжении всего их существования. При достаточно продолжительном сотрудничестве это просто становится неизбежным.

Рекомендации по составлению письма

  1. Письмо не должно быть чересчур длинным. Оптимальный размер – половина листа формата А4.
  2. Уведомление должно быть кратким и понятным, а его стиль должен соответствовать нормам делового этикета.
  3. Отправитель должен описать все нюансы, которые вызвали рост цен, а также подчеркнуть, что ему неприятна эта ситуация.
  4. Не стоит начинать письмо с известия о повышение цен на товары. Лучше начать его с благодарности за сотрудничество. В документе можно указать преимущества своей компании, ее достижения, положительные качества товаров.
  5. Если цены не менялись на протяжении длительного времени – обязательно стоит указать это.
  6. Текст письма должен состоять из несложных фраз. Недопустимо присутствие орфографических и пунктуационных ошибок, витиеватых речевых оборотов, излишней любезности, эмоциональности, грубости, ненужных подробностей.
  7. Перед отправкой уведомления следует уточнить, не поменялись ли реквизиты организации–партнера и не изменился ли ее руководитель. Это поможет избежать неприятных ситуаций.

Текст документа:

ООО «Астра» ПРИКАЗ 20.06.2011 N 2 г.

Минск Об утверждении розничных цен на товары В связи с изменением конъюнктуры рынка ПРИКАЗЫВАЮ: Утвердить с 23.06.2011 новые розничные цены на реализуемые через торговые автоматы товары: 1. Кофе со сливками, 150 г, Германия — 3000 руб.

2. Кофе черный, 150 г, Республика Польша — 3500 руб. 3. Шоколад белый, 150 г, Республика Польша — 3000 руб.

Ответственным за исполнение данного приказа назначить экономиста Миронова В.В. Директор подпись Смирнов А.А.

Ошибки, которые допускаются во время заполнения документа

Чаще всего, заполняя приказ, специалист может допустить такие ошибки:

  1. написать текст неразборчивым почерком;
  2. не указать регистрационный номер;
  3. сделать много исправлений в документе;
  4. сделать орфографические ошибки;
  5. искусственно состарить документ;
  6. внести поправки простым карандашом или ручкой другого цвета;
  7. затереть ластиком текст.
  8. неправильно написать название организации;
  9. не указать в документе регистрационный номер прейскуранта;
  10. не проставить или написать неправильную дату составления документа;

Вход на сайт

Рубрика: Ответов: 31 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте. « Первая ← Пред.1

Беларусь, Минск Написал 230 Репутация:

22 октября 2010, 15:20 Оценок нет Необходимо ли утверджденный прейскурант цен вводить в действие приказом или распоряжением?

В инструкции по делопроизводству ничего не сказано по этому поводу. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

[e-mail скрыт] Беларусь Написал 1230 Репутация: 22 октября 2010, 15:38 В любом случае, если есть повышение цен, или это вообще новый прейскурант ОБЯЗАТЕЛЬНО должен быть приказ о введении в действие от такого-то Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Если вдруг исчезнут все недостатки и потери — потонем в изобилии

[e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 2061 Репутация: 22 октября 2010, 15:40 Лучше приказом, хотя обычно вверху прейскуранта есть гриф «УТВЕРЖДАЮ». Но была недавно на семинаре и лектор говорил, что гриф «утверждаю» ниже, чем приказ на бланке организации.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Жизнь ломает сильнейших, ставя их на колени, чтобы доказать что они могут подняться.

И не важно, как ты падаешь. Важно, как ты поднимаешься.

Самое приятное это когда хорошего не ждешь, а оно берет и случается. Беларусь, Минск Написал 230 Репутация: 22 октября 2010, 15:59 Светлана писал(а):В любом случае, если есть повышение цен, или это вообще новый прейскурант ОБЯЗАТЕЛЬНО должен быть приказ о введении в действие от такого-тоА где почитать, что это необходимо делать?

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

[e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 2061 Репутация: 22 октября 2010, 16:15 Субъект хозяйствования самостоятельно определяет процедуру и форму утверждения прейскуранта.

У нас есть инструкция по делопроизводству (локальная). В ней и определили порядок утверждения и введения в действия всяких документов .

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Жизнь ломает сильнейших, ставя их на колени, чтобы доказать что они могут подняться.

И не важно, как ты падаешь. Важно, как ты поднимаешься. Самое приятное это когда хорошего не ждешь, а оно берет и случается.

[e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 1099 Репутация: 22 октября 2010, 16:20 Согл.

183:51. Цены и тарифы, обоснованные экономическими расчетами, утверждаются руководителем, иным уполномоченным лицом субъекта предпринимательской деятельности и помещаются в прейскуранты. Если читать дословно, то они вначале утверждаются, и уже далее утвержденные помещаются в прейскуранты. В гос.учреждениях, знаю точно, приказы обязательны.

В коммерческих — какое настроение у проверки будет!

Мы приказы не пишем, печатаем прейскуранты, подписываем и утверждаем.(пока никто не придирался).

Ведь утверждение , по сути, подпись директора и печать, а приказ — действие к исполнению. Выбирайте сами!

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто. Аристотель Онассис [e-mail скрыт] Беларусь, Минск Написал 2061 Репутация: 22 октября 2010, 16:29 Дива писал(а): В гос.учреждениях, знаю точно, приказы обязательны. В коммерческих — какое настроение у проверки будет!

Согласна. Если хотите без приказа — то все же надо под подписью директора и печатью написать, что прейскурант вводится в действие с такого-то числа, потому что приказы в гос.организациях составляются, в том числе, чтобы определить дату ввода.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Жизнь ломает сильнейших, ставя их на колени, чтобы доказать что они могут подняться. И не важно, как ты падаешь. Важно, как ты поднимаешься.

Самое приятное это когда хорошего не ждешь, а оно берет и случается.

[e-mail скрыт] Гондурас Написал 924 Репутация: 23 октября 2010, 22:00 Лично мне ничто не мешает составить и подписать приказ.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

«Правохоронители», попирающие закон, прогибающиеся под властью или общественным мнением – что равно негоже – вполне тянули бы на юристов-скоморохов, если бы не калечили судьбы людей.

Генри Резник Беларусь, Минск Написал 230 Репутация: 27 октября 2010, 9:58 А мне мешает. Потому что они не делались с 07 года. Уж очень не хочется делать тупую работу.

У нас написано Прейскурант №. от. тарифов на услуги(работы) с .

И каждый месяц меняется (все ежемесячно пересчитывается). Ну а нормативного акта, устанавливающего наличие приказа или распоряжения на ввод в действие прейскуранта, все-таки нет.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

[e-mail скрыт] Беларусь Написал 1230 Репутация: 27 октября 2010, 10:02 Не хочу Вас расстраивать, но вы делаете неправильно. Любое повышение (в 2007 была индексация, сейчас по причине отсутствия предельного индекса) любое изменение надо экономически обосновать со всеми расчетами, утвержденными руководителем и написать приказ о введении.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+